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烏達區加強年輕干部隊伍建設 打好“選育管用”組合拳

作者:   來源:烏達區委組織部  
發布時間:2019-11-21  

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      烏達區委緊緊圍繞破解干部隊伍年齡結構不優、高素質專業化年輕干部偏少等問題,堅持系統培養、梯次配備、加大發現儲備和培養選拔力度,力爭建設一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的年輕干部隊伍。


      在“選”上下功夫,突出整體謀劃,大力發現儲備年輕干部。一是著眼長遠發展和現實需要,制定了《烏達區科級干部隊伍建設行動計劃(2018-2020年)》,努力做大年輕干部總量,實施全域儲備。二是常態化組織推薦,壓實各級黨委(黨組)對擬提拔或進一步使用人選的推薦工作,強化“一把手”抓班子帶隊伍責任,結合年度考核做實年輕干部推薦工作。


      在“育”上下功夫,突出科學培養,大力提升年輕干部素質能力。一是突出日常提素質。利用中心組(擴大)學習、專題黨課、研討交流、赴外培訓等形式,突出特色培訓與日常教育相結合,課程設置緊貼新形勢,主題鮮明突出。今年以來共開展2次科級干部培訓班,累計培訓年輕300余人次。二是突出特色促成長。組織開展 “青年學習講壇”活動,通過主題辯論、角色模擬、專題討論等形式,搭建年輕干部學習、交流平臺。三是突出實踐提能力。制定《關于加強基層調查研究的實施方案》,領導干部特別是年輕干部每周至少安排一天時間深入基層、下沉一線調查研究,實行周調度、月督查,讓年輕干部在基層一線鍛煉提升。


      在“管”上下功夫,突出寬嚴相濟,健全嚴管和厚愛機制。一是加強關愛力度。制定出臺《關于進一步激勵黨員干部干事創業容錯糾錯實施辦法(試行)》,營造支持和鼓勵年輕干部改革創新、積極作為、敢于擔當的良好氛圍。二是加強談心談話。由區委書記、組織部長采取座談會或單獨見面的形式和年輕干部談心談話。建立“三必談”制度,在年輕干部職務提升、崗位變動或出現思想波動時,組織部長和部門主要領導進行談話提醒,解決年輕干部實際困難,引導年輕干部健康成長。三是加強日常監管。不定期對年輕干部進行動態監督考核,認真落實各項制度,包括領導干部外出請示報備、提醒函詢誡勉等,實時掌握干部動態。


      在“用”上下功夫,突出精準選用,推動年輕干部脫穎而出。加快構建年輕干部成長綠色通道。把使用作為最好的培養,打破“隱形臺階”,拓寬優秀年輕干部成長空間。強化一線實踐鍛煉。把重點項目一線和鎮、街道作為培養鍛煉年輕干部的主陣地,使年輕干部在實踐考驗中磨練意志,在豐富閱歷中增長才干。今年以來,共選派4名優秀年輕干部到市直部門進行掛職鍛煉,20余名干部在脫貧一線、信訪等重點部門進行掛職,增強干部的綜合素質。

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